机构改革——职能优化落实会隆重召开
发布时间：2018-06-19 11:31:00
2018年6月15日上午，集团机构改革——职能优化落实会在集团401会议隆重举行。
本次机构改革旨在充分发挥各公司的积极主动性，集团充分发挥监督、检查、指导、配合、服务的职能。
会上，集团副总侯小军作机构改革整体方案，财务总监高培志、计划经营总监（原成本合约部）张喜军、审计总监马秀艳、供应部副经理于东光、人资总监李学峰、行政总监杨秀成分别作部门职能调整方案汇报。
本次机构改革旨在充分发挥各公司的积极主动性，集团充分发挥监督、检查、指导、配合、服务的职能。
会上，集团副总侯小军作机构改革整体方案，财务总监高培志、计划经营总监（原成本合约部）张喜军、审计总监马秀艳、供应部副经理于东光、人资总监李学峰、行政总监杨秀成分别作部门职能调整方案汇报。
会上，集团董事长孙亚坤对机构改革工作作重要指示。
1. 定位问题。集团主要把握制度政策、发展方向、战略布局、发展规划、目标制定分解、资金统筹和考核等，事前、事中、事后监督检查违规和制度政策落地情况。
2.所有工作有计划，所有计划列入考核。人资牵头，财务、审计、计划经营部统筹考核。职能部门、业务部门、考核部门相互配合，督促、检查各项工作落地。
3.改革方案不尽完善，会后进行调整梳理，公司结合工作，对方案进行探讨，提出合理化建议。本次会议改革方案生效，会后落地实施，在在过程中完善提升。
4.在集团宏观管理和制度指导下，各公司要实现自身造血，实现自身全面管理。要求公司一把手加强学习管理能力，提高沟通协调能力，提高指挥能力，提高论证调研和提出解决问题办法的能力。
5.重大问题由公司领导负责协调，与集团相关主管部门研讨沟通，达成一致，并上报该系统分管领导。日常事务自行解决。
6.以务实的作风，快速实施。勇于担当，善于沟通，接受集团监督。有意见在方案研讨阶段提出，禁止不发言、不执行、不考核行为。方案下发后3日内无反馈即自动生效。常规方案审批流程建议项目层面3人签字，公司层面2人签字，集团层面1人签字。特殊的计划预算、合同等须公司和集团相关部门联合签字审批。出台的文件、表格统一格式。
7.各公司对各项制度、文件、工作任务等存在困难或问题应及时通过正常渠道提出反馈意见，上级领导应在***短时间内给予答复。禁止私下反对，杜绝负能量的传播。
8.新发展的公司参照已有公司的办法，按照集团部署的要求执行工作。集团对新发生的事务积极配合参与，禁止各自为政。
9.重大质量事故必须向集团反馈。重大问题接受集团的监督，禁止抵制和瞒报。
10.本次会议机构改革方案正式生效，会后开始执行落实，有问题和建议，21日前反馈到人资部，由侯小军副总经理牵头梳理。以后在工作过程中随时发现问题随时反馈。借本次会议契机，思考以后几年的管理模式如何建立。
11.对职能作出调整的部门对相关人员做好思想工作。各项工作（制度、计划、措施、交接）月末全部完成，进入正轨。
1. 定位问题。集团主要把握制度政策、发展方向、战略布局、发展规划、目标制定分解、资金统筹和考核等，事前、事中、事后监督检查违规和制度政策落地情况。
2.所有工作有计划，所有计划列入考核。人资牵头，财务、审计、计划经营部统筹考核。职能部门、业务部门、考核部门相互配合，督促、检查各项工作落地。
3.改革方案不尽完善，会后进行调整梳理，公司结合工作，对方案进行探讨，提出合理化建议。本次会议改革方案生效，会后落地实施，在在过程中完善提升。
4.在集团宏观管理和制度指导下，各公司要实现自身造血，实现自身全面管理。要求公司一把手加强学习管理能力，提高沟通协调能力，提高指挥能力，提高论证调研和提出解决问题办法的能力。
5.重大问题由公司领导负责协调，与集团相关主管部门研讨沟通，达成一致，并上报该系统分管领导。日常事务自行解决。
6.以务实的作风，快速实施。勇于担当，善于沟通，接受集团监督。有意见在方案研讨阶段提出，禁止不发言、不执行、不考核行为。方案下发后3日内无反馈即自动生效。常规方案审批流程建议项目层面3人签字，公司层面2人签字，集团层面1人签字。特殊的计划预算、合同等须公司和集团相关部门联合签字审批。出台的文件、表格统一格式。
7.各公司对各项制度、文件、工作任务等存在困难或问题应及时通过正常渠道提出反馈意见，上级领导应在***短时间内给予答复。禁止私下反对，杜绝负能量的传播。
8.新发展的公司参照已有公司的办法，按照集团部署的要求执行工作。集团对新发生的事务积极配合参与，禁止各自为政。
9.重大质量事故必须向集团反馈。重大问题接受集团的监督，禁止抵制和瞒报。
10.本次会议机构改革方案正式生效，会后开始执行落实，有问题和建议，21日前反馈到人资部，由侯小军副总经理牵头梳理。以后在工作过程中随时发现问题随时反馈。借本次会议契机，思考以后几年的管理模式如何建立。
11.对职能作出调整的部门对相关人员做好思想工作。各项工作（制度、计划、措施、交接）月末全部完成，进入正轨。
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