荣发集团2018年上半年工作总结大会圆满召开
发布时间:2018-07-09 15:45:20
7月9日,荣发集团2018年上半年工作总结大会在总部召开。此次会议既是上半年工作的总结会,也是下半年工作的部署会;既是公司管理补阙拾遗的分析会,也是集团机构改革后******次深化部署会。
集团总经理付兴盛主持会议,集团及各公司副经理及以上人员110人参会。
首先,各分公司负责人对2018年上半年工作进行了详细的汇报、分析和总结,既肯定了工作成绩,也指出了工作中存在的不足,同时结合公司当前的形势,为下半年的工作开展提供了创新的工作思路,阐述了下半年工作规划,为下半年的工作打好基础。
会中,集团总经理付兴盛对集团经营管理工作进行全面总结和分析,从产值收入、成本控制、期间费用、资金、存货、应收应付账款等几个方面做了深入剖析,并对各项管理工作推进落实情况及存在的问题进行了阐述,从职能、进度、质量、安全、计划、人力、财务、审计等模块提出了具体要求,同时对下半年总体工作进行了部署,要求全体员工敢于提出问题、解决问题,为实现二三规划完美收官贡献力量。
******,董事长对本次会议进行点评,并对下一步工作进行部署。截止2018年上半年,产值收入基本达到二三规划目标,全体人员要有信心,不畏困难,竭尽全力为完成既定目标努力奋斗。会上,董事长重申新时期企业发展理念和管理思想,全面总结新时期集团经营管理模式,提出新时期发展驱动战略,强调全体员工要坚定不移的推进机构改革,落实职能优化系列举措,明确集团和公司职能定位,完善组织架构,合理人员分工,完善制度政策,优化工作流程,强化落地考核,增强责任意识,加强学习,传播正能量,建立风清气正的工作氛围,加强队伍素质建设,实施人才培养计划,加强市场开发力度,提升市场竞争力,并对制定三三规划提出方向性要求。
会议结束,董事长要求全体人员不辞万难,不避万险,脚踏实地,不遗余力,推进产业转型升级,坚决贯彻机构改革职能优化举措,为实现二三规划目标、实现共同学习,共同进步,共同发展,共同富裕的荣发梦和百年企业的愿景共同奋斗。
 
 
 
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