2月21日上午，长河能源在401会议室召开节后工作部署会议，就节后收心履职，调整工作状态，启动新一年工作进行安排部署。公司总经理魏兴宇、副总经理齐兆国、李伟、姚力争、刘毅及各部门、站科队负责人参加会议。

　　会议总结春节期间各站安全运营工作情况，并结合节后各项重点工作，进行具体安排部署。

　　会议指出，春节长假已经结束，各项工作全面拉开序幕，此次会议既是一个鼓足干劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、干事创业的动员会。公司全员要立即从节日氛围中走出来，打好新年“强心针”，迅速调整到******工作状态，全力做好2021年运营、安全、工程建设等各项工作。

　　会议指出，2021年工作任务重、压力大，各部门、各站点负责人要立足岗位职能，充分发挥主观能动性，在公司范围内营造创先争优、团结干事的浓厚氛围，确保全年运营工作起好头、开好篇。要求各部门负责人要超前部署“谋新篇”。以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，瞄准全年重点工作目标，******发力、全力以赴，以崭新的姿态、全新的干劲、严谨的作风全身心投入到新一年工作中，比学赶超谋新篇，抓牢创优促发展，确保新年实现新突破。要突出重点“开好局”。严格按照各项重点工作时间节点、开展要求，聚焦精细化管理主线，统筹推进工程项目建设、证照办理;持续开展市场开发、安全隐患排查、疫情常态防控、基层团队建设;夯实绩效考核体系建设等重点工作，转变作风“抓落实”，深入贯彻落实董事长重要年终会议讲话精神，深入开展“解放思想凝心聚力 科学谋划 ******施策”学习工作，严格执行各项制度要求和工作纪律，以更优良的队伍作风和昂扬的工作状态，脚踏实地、收心聚力，推动长河能源各项工作不断取得新成效。

　　集团运营管理中心耿同海、企划中心公波应邀参加会议并对长河能源市场开发、制度建设绩效考核等方面提出宝贵意见及建议。