2021年8月12日，集团下发了“大干一百天，建功在一线”关于开展为实现全年预算指标百日会战活动的通知，通知指出在百日会战期间，精心组织、积极协调、严格要求、全面发力、全面落实，将“撸起袖子加油干”落到实处，加速推进实现各项预定目标任务。

　　集团发出通知后，吉林省荣达建设工程有限公司积极响应，公司总经理张石及公司领导班子高度重视，即刻组织于2021年8月13日上午，在1楼会议室召开“决胜2021暨大干100天施工生产动员大会”，会议由荣达公司总经理张石主持，公司部门副经理以上人员着装参加，特别邀请集团企划中心副总监公波、集团运营中心成本副总监徐桐山、集团财务副总监徐秀娟、集团运营管理中心采购部经理刘苏飞、建设板块资源部经理刘自强参加。

　　会议上荣达公司张石总经理就“决胜2021暨大干100天”施工生产的方案进行讲解与分析，上半年完由于受疫情及政府投资等诸多因素的影响，全年产值完成的很不好。要完成全年计划产值，下半年施工任务很重。分析了下半年的施工计划项目，荣达公司领导班子还是充满信心的，深入剖析了各项目施工生产中存在的问题及应采取的措施、需要协调解决的问题，动员会上，张石总经理进行了周密的部署，落实了生产任务目标。鼓励大家要勇于付出、克服困难一定要完成既定目标。各项目经理发言表示，有信心完成公司下达的生产任务。

　　集团财务中心徐总对荣达公司各项目指标进行了详细的分析，鼓励大家要变压力为动力，攻坚克难，力争完成产值目标，并表示会提供资金上的保障。集团运营中心采购部经理刘苏飞表示，将在材料供应及时到场上提供******支持，确保不耽误生产。集团企划中心表示会大力的配合荣达公司百日会战，密切的关注工程的进度，深入到施工一线，及时宣传及报道施工现场人员的事迹及精神文明面貌;集团运营管理中心表示，会全力配合各项目部，帮助其完成产值目标，百日会战如需人员支持，运营中心会义无反顾的给予大力支持。

　　张石总经理对集团各部门的支持表示感谢，荣达公司要放开手脚大干100天，各项目部也要召开大干100天会议，把生产任务落实到班组，荣达公司有信心完成生产任务目标。