2021年9月10日，中联万邦集团八月份工作会议在401会议室召开，会议由集团总裁付兴盛主持，各公司班子成员及财务经理、集团各部门副经理及以上人员参加了会议。

　　服装、荣达、地产、能源、热力、物业公司领导就8月份各项指标完成情况及分析、重点工作完成情况、应收账款、绩效考核、存在的问题及采取的措施、需要协调解决的问题、9月份重点工作进行了分析、汇报。

　　集团运营管理中心和集团财务管理中心分别对各公司影响产值指标因素进行了分析，对经营过程中出现的问题提出解决办法、措施及建议;财务中心对财务指标进行了详细的分析，对资金管理进行了新措施的讲解。

　　集团副总经理刘中学要求：青年渠项目要尽快验收;德隆大街、东郡三期等工期滞后项目要进行计划调整，各公司集中组织、分级管理，确保工作计划畅通执行;个别可以夜间施工的项目要制定措施方案，保障安全生产。

　　******集团总裁付兴胜做工作指示：要求计划、预算、采购提前要做好安排，认真研究，保证生产顺利进行。在保证质量的情况下努力提高产值，严控成本支出，提高利润。另外需要集团协调支持的事项各公司可及时跟集团进行反馈。以便更好的完成本年度工作计划。