2021年10月15日，中联万邦集团九月份工作会议在401会议室召开，会议由集团总裁付兴盛主持，各公司班子成员及财务经理、集团各部门副经理及以上人员参加了会议。

　　服装、荣达、地产、能源、热力、物业公司领导就9月份各项指标完成情况及分析、重点工作完成情况、应收账款、绩效考核、存在的问题及采取的措施、需要协调解决的问题、10月份重点工作进行了分析、汇报。

　　集团运营管理中心和集团财务管理中心分别对各公司影响产值指标因素进行了分析，对经营过程中出现的问题提出解决办法、措施及建议;财务中心对财务指标进行了详细的分析，对资金管理进行了新措施的讲解。

　　集团总裁付兴盛做工作指示：

　　针对各公司目前经营中出现的问题做深入的分析，提出具体的办法及整改措施。

　　******董事长做下一步工作指示：

　　全年预算完成不理想，加大销售力度。加强计划管理。加强财务核算。加强集团各部门合作。加强成本管理。加强税务管理。阐述绩效管理的新要求。做好22年预算及未来3年计划工作。加大应收账款清缴，做好预付款筹划。减少库存。