3月8日上午，在集团401会议室，成本管理中心组织召开了2022年版《成本管理制度》的宣贯会议，集团各公司预算、成本及相关人员参加了会议，并研讨、学习。

　　本次制度修订，是在2021年预算、成本文件编制办法改革的大环境下，进行的制度编制、修订及增补，经过部门全体员工的研讨，结合集团领导的审核意见、董事长的指示精神，新版成本管理制度终于于3月5日签批完成，本次宣贯学习，由成本中心副总监徐桐山主持，依次对各篇章进行了讲解，并针对其中的标前管理、预算、成本文件编制、报审时限、变更审批、考核方案等几方面进行了重点解读，同时对各参会人员提出的问题进行了详细解答。

　　本次宣贯会，不仅深化学习了成本管理的方法，而且对成本管理的工作方向起到了有效的指导作用，同时要求各级成本人员在日常工作中要熟知擅用，严控各级目标成本，做好全过程工程管理的各阶段、各节点的成本控制，从而为集团总体目标的实现打下坚实的基础。