吉林省荣发服装服饰有限公司召开2017年第三季度业务会议
发布时间:2017-10-08 09:56:27
      2017年10月07日8:30时,吉林省荣发服装服饰有限公司在四楼会议室隆重召开2017年第三季度业务会议。与会人员有服装服饰有限公司领导班子、全体业务人员及各相关部门领导,集团董事长、集团总经理、执行总经理、集团副总经理、科技公司、投资公司、集团市场开发部、经营管理部、人资部等相关领导也参加了会议。
      本次会议由服装公司总经理张香丽主持,首先由张总对服装公司主要目标完成情况进行系统总结,针对每位业务人员进行详细的分析,对收入、回款、费用的完成情况和不足进行了逐一点评,截止第三季度末,收入:完成全年目标的68%,产能完成全年目标的73%,费用结余8%,回款完成全年目标的49%。新开发业务完成较好占全年目标的10%,说明我们制定的营销改革政策取得了很大的成效,从数字上看,虽然业绩完成较好,但要达成全年目标仍有一定压力。同时通报了生产及库存现状,并对集团的大营销战略以及围绕此战略服装公司的未来规划进行了明确的贯彻宣传。
      第二项由各业务经理重点对第四季度意向性计划和所属市场进行系统分析并对公司相关部门提出了一些问题和意见,公司相关部门也做出了回应并提出了工作上的难度和对各业务人员的相关要求。
      第三项由集团董事长对服装公司业务方面的工作做出重要指示,董事长首先肯定了服装公司取得的各项成绩,并对服装公司完成全年目标充满信心。同时对业务人员提出了具体的工作思路和工作要求。也对服装公司工作当中存在的不足做出了具体的安排部署,并且强调重在落实。重点对集团大营销战略进行阐述,详尽的阐述了集团各版块的具体业务和发展方向,并从战略层面明确了集团未来的发展方向。
      集团市场开发部经理房春龙、集团人资部经理李学峰、集团副总经理栾成立分别从市场开发、资质获取和成本控制、投标水平提升等方面做出了具体的说明安排。
      第四项由集团总经理付兴盛对服装公司营销工作做出详细的安排、部署和落实,强调收入压力较大,需要进一步的开拓市场,费用要更加科学合理的控制,强调回款尤其是陈欠款的催要力度,降低企业运营风险,并对接待产能日常管理、绩效考核等工作进行了明确的指示。重点要求对董事长的讲话精神要认真领会、认真落实。
      第五项由服装公司总经理张香丽宣布会议结束。本次会议气氛热烈,大家踊跃发言,总结到位,起到了预想的效果,对服装公司更好的完成全年目标起到了促进和推动作用! 
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