【董事长报告解读】大营销概念
发布时间:2018-01-21 15:17:00
—报告主题—
抓住转型升级新机遇 开创荣发未来新征程
 
      董事长报告摘要:将大营销策略作为转型升级战略的重大举措,加大营销奖励制度的宣传和落实,全体员工树立信息共享、方法共享、成果共享意识,发挥各方资源优势。加强合作,形成内外联动、新旧互济的发展格局。
 
      解读大营销概念,先理解营销的内涵。营销是每一个企业必须进行的市场开发举措。目的是获得更多的营业额。每个企业营销的方式各有不同。每个阶段也有所不同。每种产品的营销方式又是各不相同。
大营销中关于“大”理解
 
一是传统营销方式的不断扩大。即加强现有营销手段,使营销业绩不断扩大;
二是参加营销的人不仅仅是销售人员或市场开发人员或是领导,需要通过激励手段调动内外部人员共同参与营销;
三是营销的范围和领域要不断扩大。学会找米下锅的本领;
四是每个参加营销的人员不仅仅局限于各自企业营销范围进行市场拓展,要有全局观念,凡是我们集团产业能做的我们都有义务进行联系承揽,我们集团自己不能完全做只能做其中一部分的,可以联合其他外部企业一起做;
五是“大”字要结合全面产业转型升级进行理解。“大”还指营销方式和手段要不断升级。以荣发创造思想为指导,创造出新的平台方式,学会租地或买地种地产米的本事,这是企业可持续发展的必然之路;
六是大营销要在新产品开发上有新举措。是大营销的关键所在;
总之,大营销是更多人、采取更多方式、在更大领域、建立更大平台,完成针对产品、客户的开发以获得更多的销售业绩。
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