按照5月份中联万邦集团月例会的工作安排，2022年6月20日起，由集团成本管理中心组织，集团财务管理中心、企划管理中心组成******联合检查组，对集团所属各子公司安全生产、质量进度、制度落实、财务管理等相关业务进行了为期一周的检查。联合检查组由集团副总经理刘中学任组长。

　　检查组人员于6月20日、21日对荣达公司的福利院、梧桐街、丙六十路、顶管302和青年渠项目进行了内、外业检查。检查后，刘总带领检查组人员在现场与各项目负责人举行总结会，对检查中存在的问题进行总结与分析，各项目负责人对实际工作中存在的问题及困难进行汇报并研讨解决方案。

　　6月22日，检查组人员对地产公司在建项目及内业资料、账务单据进行了详细的检查。并对工作中存在的问题与困难进行了现场汇报与研讨。

　　6月23日，检查组人员对能源公司的烧锅母站和8号阀室进行业务检查。王乐、姚立峥等负责人对公司的安全、工程、现场人员及设施进行了详细的介绍与讲解。

　　6月24日，检查组人员对热力公司德隆大街一次网施工工程、换热器片清洗检修、换热站自控系统及监控室进行了现场检查，并对内业监检手续及规划审批等进行检查。

　　6月25日，检查组人员来到物业公司，在赵志鹏经理的带领下，对荣成一品一期、二期、荣发东郡、荣发时代新城等小区进行现场查看。对小区的设施、车库出租、商业街经营情况进行了解并提出整改建议;对物业办公室进行查看，了解接待流程、收费情况及东郡公园的管理等。

　　6月27日，检查组人员来到服装公司，对物流园及集团院内的服装生产线进行参观学习，接待人员介绍并讲解了各班组流水线制衣流程，并对锅炉房、食堂、库房的安全情况进行查看。检查结束，刘总带领检查组人员在服装公司会议室与服装公司刘春国、邹德富举行了总结会。刘总对市场开发、招投标、库存量、积压品种等进行了询问。刘春国、邹德富对人员流失、材料采购、疫情期间发生的费用如何核算等问题与各部门负责人进行了详细沟通。

　　本次联检结束后，联合检查组将对联检中存在的问题及整改意见进行汇总，形成专项报告提交集团领导，并对相关问题进行跟踪落实。