荣发服装 | 成本分析会议成功召开

发布时间：05-22

为响应集团董事长关于成本下浮的目标指示，在集团的统一安排下，服装公司隆重召开了成本分析专项会议。
2018年5月21日下午1时30分，401会议室，服装公司领导班子全体成员、公司主要部门经理全部到齐，同时集团总经理付兴盛、集团副总经理侯晓军、集团成本合约部、集团招采中心、集团审计部、集团财务部等相关领导也全部莅临会议。
本次会议由服装公司总经理张香丽主持，介绍了本次会议的目的和意义，公布了会议的主要议程，随后会议正式开始。
首先，财务部经理周丽杰对服装公司、品牌公司的成本、费用、存货等情况进行详尽的分析和介绍。
生产副总刘春国，向与会的领导介绍了制造费用当中，个别超预算科目产生原因的分析，以及对今后的相关要求和工作思路。
技术副总李亚红针对技术部、质检部、投标部当中的个别科目也进行了说明和分析，介绍了超标的具体情况，并对今后几个部门的工作进行了要求。
常务副总邹德富对服装公司生产成本也进行了详细的剖析，重点介绍了材料和直接人工两科目的详细超降结余情况和分析，对品牌公司的成本、存货等方面也作出了总结，同时对服装公司下一步的工作也进行了安排。
随后，总经理张香丽对服装公司成本工作进行了总体点评，强调虽然公司成本、费用总体控制在预算范围内，呈平稳可控态势，但也点出了存在的诸多问题。并重点对今后的工作做出了部署和落实，同时还要求各部门经理将今天的会议精神认真的学习领会，拿出切实可行的管理思路和改进方案，再进行二次会议专门讨论落实！
最后集团各位领导也为服装公司的工作做出了相关要求和指示，并提出很多宝贵的意见和建议。
本次会议的举行，对服装公司成本压缩和费用控制起到决定性的作用，使得服装公司能够更好的完成年度预算目标和二·三规划各项目标！