2022年7月12日，中联万邦集团在本部401会议室召开六月份暨上半年工作总结会议，会议由集团总裁付兴胜主持，各公司班子成员、副经理级以上人员、集团各部门副经理及以上人员参与会议。

　　会上各公司负责人就6月份及上半年累计完成的各项指标、重点工作、重点工程、存在的问题及解决措施等做出详细总结分析，并对下半年工作计划及经营目标进行汇报。集团成本管理中心和财务管理中心分别对集团各项指标进行了******的分析，重点强调经营过程中的应收帐款、收入成本及下半年的目标。

　　汇报工作结束后，集团总裁付兴胜对各公司的汇报内容进行总结，指出各公司汇报内容偏长，要精简并突出重点，汇报内容要着重在发现问题及解决问题上。

　　董事长孙亚坤听取了汇报，并对疫情期间坚守在一线的热力公司、物业公司员工提出表扬及鼓励。重点强调地产公司、服装公司的存货问题，建筑公司的应收帐款问题。提出各公司要积极主动研讨未来发展方向，深入挖掘自身业务潜力，不要对市场坐以待毙，认真研究增加收入及产值的方法。

　　此次会议既是上半年的总结，也是下半年的开端，集团各公司各部门将按照董事长的指示，深入挖掘各公司业务的潜能，力争在下半年完成全年经营目标。